Introducción a la Gestión de Proyectos

03 Mar Introducción a la Gestión de Proyectos

FECHA: lunes 28 de marzo 2022

HORARIO: 07:00 pm a 10:00 pm

DURACIÓN: 5 Sesiones de 3 horas

DIRIGIDO A: 

A todo el personal que es responsable de dirigir, establecer o dar seguimiento a los objetivos estratégicos dentro de la Organización, en la realización de proyectos.

OBJETIVO :

Conocer y aplicar técnicas para la llevar a cabo la gestión de proyectos, tales como la conceptualización del fin en mente, relaciones multidisciplinarias, presupuestales, de costos, de riesgos y organizativas con el fin de asegurar la realización de este a través del tiempo. De igual, manera forjar un espíritu de cooperación y logro entre los miembros del equipo y afrontar con eficacia y eficiencia las contingencias previstas e imprevistas que acompañan típicamente durante la realización de un proyecto en términos de agregar valor a las Organizaciones.

CONTENIDO TEMÁTICO:

• Introducción a la gestión de proyectos.
• Definiciones y terminología.
• Consideraciones conforme a la normatividad internacional ISO 10006: 2017.
• El SIPOC de la gestión de proyectos.
• El 5W1H de la gestión de proyectos.
• Visión general de planificación, estimación y riesgo.
• Modelos operativos típicos sobre la gestión de proyectos.
• Roles, responsabilidad y autoridad del líder y de los miembros del proyecto.
• Definición del proyecto – Objetivos, Indicadores – metas.
•  Crear y mantener un equipo de trabajo comprometido a la ultimación del proyecto.
•  Preparación de un plan de proyecto detallado: paso a paso.
•  Cómo afrontar el riesgo y la incertidumbre del proyecto – presupuestos / inversiones / costo beneficio.
•  Seguimiento y control durante la ejecución del proyecto.
•  Gestión de las interfaces del proyecto.
•  Comunicación y documentación del proyecto – medios electrónicos y software.
•  Cómo asegurar la mayor eficacia y eficiencia del proyecto orientada a la Satisfacción del Cliente (interno / externo).

BENEFICIOS QUE OBTENDRÁ EL PARTICIPANTE AL TOMAR ESTE CURSO:  

• Gestionar de manera pro activa los aspectos de los proyecto, minimizando riesgos durante la ejecución.
• Crear espíritu de colaboración – trabajo en equipo de los miembros seleccionados.
• Establecer acciones de contingencia ante situaciones imprevistas durante la realización del mismo – costo / beneficio.
• Utilizar de manera eficaz y eficiente el software Project para la gestión de proyectos.
• Minimizar perdidas financieras derivadas de lanzamientos y proyectos hechos a destiempo

REQUISITOS:

Que el participante posea conocimientos básicos del sistema de gestión de calidad (ISO 9001, IATF 16949, ISO 13485) o equivalente; igualmente que posea un alto sentido de aprendizaje, deseo de actualizar hábitos cotidianos orientados al desarrollo de proyectos y características de pro actividad basado en valores y liderazgo. Deseable conocimiento y uso de software Microsoft.

ALCANCE: 

Todos los procesos productivos de la organización; incluyendo los procesos de Compras, Ingeniería, EHS, Recursos humanos, Tecnologías de la información y Finanzas.